Que vous soyez dirigeant de start-up, TPE ou PME, le développement des compétences de vos collaborateurs et le management des processus sont autant de solutions pour parfaire l’exploitation de votre activité. Chez SLP Consulting, notre volonté est d’aider les entreprises ambitieuses à élaborer leur nouvelle stratégie de management opérationnel, mais aussi à se transformer pour améliorer leur performance et leur compétitivité.
Management opérationnel
Que vous soyez dirigeant de start-up, TPE ou PME, le développement des compétences de vos collaborateurs et le management des processus sont autant de solutions pour parfaire l’exploitation de votre activité. Chez SLP Consulting, notre volonté est d’aider les entreprises ambitieuses à élaborer leur nouvelle stratégie de management opérationnel, mais aussi à se transformer pour améliorer leur performance et leur compétitivité.
De nouveaux défis
pour les entreprises
Face à un environnement de plus en plus complexe, les entreprises se doivent aujourd’hui d’améliorer leurs performances en replaçant le management de la performance au cœur de leur stratégie et, bien sûr, en orientant leurs activités vers la satisfaction de leurs clients et des autres parties prenantes.
Dans cet environnement mouvant et incertain, le management opérationnel se doit donc d’abandonner les modèles d’organisation rigides au profit de méthodes agiles.
Cependant, peu d’entreprises disposent de la méthodologie et des outils adaptés pour mettre en place une organisation orientée clients et résultats, levier essentiel de la performance.
Vos enjeux
Dirigeant de start-up, TPE ou PME, vous avez un projet de transformation majeure pour votre entreprise ? La performance n’est pas au rendez-vous, et vous avez besoin de franchir une étape en termes d’autonomie et de responsabilisation ? Vous n’êtes pas seul face à ces problématiques : vous avez besoin d’être soutenu et accompagné par un acteur spécialisé dans la conduite du changement, capable de déployer des solutions sur mesure et opérationnelles très rapidement dans un objectif de performance et de rentabilité.
Pour mener à bien votre projet et assurer sa réussite, vous devez faire appel à des consultants expérimentés, spécialistes du management opérationnel.
Des experts sont à votre disposition, qu’il s’agisse de vous aider dans votre réflexion stratégique ou dans votre démarche de réorganisation. Chez SLP Consulting, nous avons la capacité d’adapter des solutions de performance reconnues et déjà éprouvées, prenant en compte l’ADN de votre entreprise ainsi que ses spécificités managériales et culturelles, pour tirer tous les bénéfices de vos investissements de transformation.
Notre expérience
à votre service
En tant que CEO et COO au sein du Groupe Bioloka, puis CBO et CMO de myBrain Technologies, nous avons été confrontés, projet après projet, mission après mission, aux contraintes du terrain dans les différents services d’une entreprise. À travers nos expériences, nous avons acquis la conviction que tout résultat durable, qu’il soit financier ou opérationnel, s’acquiert avant tout grâce à des changements de comportement individuels, et ce, à tous les niveaux de la société.
Nous avons réussi, en respectant des délais très courts, à mener à terme des projets de transformation et de restructuration souvent complexes, et nous souhaitons aujourd’hui mettre à profit cette expérience et cette légitimité acquise pour orienter la stratégie opérationnelle de votre entreprise dans le souci d’une meilleure efficacité.
Besoin de redéfinir votre stratégie opérationnelle ?
Nos missions
Grâce à notre vision stratégique et un pragmatisme de terrain, nous accompagnons les managers et dirigeants à guider leur réflexion et à gérer des périodes de transition. Nous vous apportons un regard extérieur sur votre transformation, avec un accompagnement structurant adapté à chaque situation.
Nos méthodologies sont adaptées à la culture et au niveau de maturité de votre entreprise, et passent par plusieurs étapes :
- Un check-up managérial / audit organisationnel de votre structure
- Un conseil en stratégie d’organisation
- Un accompagnement de la conduite du changement / mise en œuvre de la transition managériale
- Une assistance personnalisée auprès de dirigeants, responsables et managers
Pour y parvenir, nous vous proposons des missions plus ou moins ponctuelles, et intervenons à différents niveaux pour vous aider à :
- Déployer des outils adaptés à la stratégie voulue de l’entreprise
- Vérifier leur mise en œuvre effective
- Accompagner le déploiement de la stratégie par des actions de formation pour l’encadrement et les opérateurs de terrain
- Mettre en place des outils de pilotage servant votre stratégie
- Clarifier les niveaux d’organisation dans l’entreprise
- Veiller à la cohérence et à l’amélioration constante de l’ensemble
Nos références
Groupe Bioloka
Présent sur le marché des produits de bien-être, Bioloka a su s’imposer comme leader européen grâce à la stratégie complexe mise en place par SLP Consulting.
Medi-Lum
Société spécialisée dans la luminothérapie, Medi-Lum a fait appel à SLP Consulting afin de redéfinir son image et de structurer son développement futur.
AvoPoints
Réel challenge humain, l’objectif d’Avopoints était avant tout de démocratiser l’accès au droit routier auprès des automobilistes. La mise en place d’une stratégie très ambitieuse était la clé.
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Si, vous aussi, avez besoin d’experts capables d’analyser et proposer des solutions adaptées à votre structure avec pour objectif final de décupler votre chiffre d’affaires, n’hésitez plus et contactez nous dès aujourd’hui. Cliquez sur le lien ci-dessous afin que nous puissions réaliser votre audit, gratuit.
